تعليقاتك  |   خريطة الموقع  |  للإستفسار |  الاسئلة المتكررة
بحث
تخطي ارتباطات التنقل
الميزانية الإتحادية
تقارير و بيانات
إطار الميزانية الاتحادية لدولة الإمارات العربية المتحدة 2011-2013
الحساب الختامي
يتم إعداد و تنفيذ الميزانية الاتحادية انطلاقاً من خمسة عناصر رئيسية تتقيد جميعها بأفضل الممارسات الدولية وتزيد من درجة شفافية الإجراءات وكفاءتها. والعناصر الخمسة هي :
  1. مواءمة الميزانية مع الإستراتجية الحكومية من خلال ميزانية البرامج ومراقبة الأداء
  2. ميزانيات سنوية موحدة في دورات ميزانية الثلاث سنوات
  3. تعريف حدود المصروفات القطاعية وسقوف ميزانيات الوزارات/الجهات المستقلة من قبل اللجنة المالية والإقتصادية
  4. دمج وتوحيد إعداد ميزانية المشروعات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية
  5. تطبيق الميزانية الصفرية   
  • مواءمة الميزانية مع إستراتجية الحكومة من خلال ميزانية البرامج ومراقبة الأداء: خلال إجراء إعداد الميزانية، تترجم الإستراتجية الاتحادية إلى هيكل برامج يتألف من أهداف إستراتجية عالية المستوى وبرامج  وأنشطة قابلة للتنفيذ مباشرة. تخضع كفاءة المصروفات في ميزانية البرامج للمراقبة، وسيستخدم الأداء بمثابة مدخلات لإجراءات إعداد الميزانية في المستقبل.
  • ميزانيات سنوية موحدة في دورات ميزانية الثلاث سنوات: تتبع الحكومة الاتحادية دورة ميزانية ممتدة على ثلاث سنوات. وتتزامن فترة الثلاث سنوات مع الإستراتجية الاتحادية الممتدة على ثلاث سنوات لمكتب رئاسة مجلس الوزراء. في إطار ميزانية الثلاث سنوات، يجري تخصيص مستقل لكل سنة.
  • تعريف حدود المصروفات القطاعية وسقوف ميزانيات الوزارات/الجهات المستقلة من قبل اللجنة المالية والإقتصادية: سيتم تشكيل لجنة الميزانية مؤلفة من أعضاء من وزارة شؤون مجلس الوزراء ووزارة المالية. وستحدد لجنة الميزانية حدود المصروفات القطاعية وسقوف الميزانية لكل وزارة / جهة مستقلة في تعميم الميزانية. لا يجوز للوزارات / الجهات المستقلة اقتراح مشاريع ميزانيات تتجاوز هذه السقوف على وزارة المالية.
  • دمج وتوحيد إعداد ميزانية المشروعات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية: تشتمل مشاريع ميزانيات الوزارات/الجهات المستقلة على ميزانية للمشروعات الرأسمالية وعلى ميزانية للمصروفات التشغيلية. وستقوم لجنة الميزانية بتحديد ميزانية المشروعات الرأسمالية لكل هيئة ويبلّغها مع سقوف الميزانيات إلى الهيئات كمدخلات لإجراء إعداد الميزانية الداخلية الخاصة.
  • تطبيق الميزانية الصفرية: على الوزارات/الجهات المستقلة تطبيق إجراء الميزانية الصفرية عند بناء ميزانية الثلاث سنوات. يشتمل إجراء إعداد الميزانية الصفرية على ثلاث مراحل: تخصيص تكلفة من الأسفل فصاعدا من دون افتراضات، ومناقشة الميزانيات المقترحة بناء على المعايير القياسية، وتحديد أولويات الميزانيات بين الأنشطة. إن تمرين إعداد الميزانية الصفرية شامل ويغطي كل مجالات المصروفات.