بسم الله الرحمن الرحيم

"وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون".

                                                      صدق الله العظيم. 

               وصدق الرسول الكريم، صلى الله عليه وسلم، وهو القائل:

                         "إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه".

لقد كانت وزارة المالية وما زالت حاضرة ومتفاعلة مع الأحداث التي تدور من حولها، بل ورائدة في كثير منها، لذا فهي من أولى الوزارات التي استجابت لرؤية وإستراتيجية حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، من خلال ممارسة فعلية تجسدت في وضع خطة إستراتيجية واقعية.. وطموحة في آن واحد، طوعت من خلالها كل إمكاناتها لتشمل جميع المهام التي تقوم بها والخدمات التي توفرها.

عندما بدأت وزارة المالية في رحلة إعداد خطتها الإستراتيجية وضعت نصب عينها التغيرات الإقليمية والدولية والزيادة المضطردة لاحتياجات وتوقعات وطموحات مختلف فئات المتعاملين معها.

إننا في وزارة المالية وإلى جانب إدراكنا للوضع الإقليمي من حولنا وموقعنا على خارطة المنطقة، وما يفرضه ذلك علينا من أعباء ومسؤوليات تجاه الحداثة والتطوير، قد تمكنّا من أن نصهر هذه الحداثة ضمن أطرنا المحافظة والملتزمة بالريادة والتميز.

كذلك لم تنسى الوزارة أهمية ومركزية دور المتعاملين معها على اختلاف فئاتهم في تلمس اتجاهاتهم المستقبلية وغاياتهم وأولوياتهم، وقد تفاعلت تلك الفئات مع مسارات خطتنا بحيث أن دورها كان حاسماً تجاه تحديد مضمون الخطة وراسماً لغاياتها وأولوياتها.


لقد تم إعداد وتطوير الخطة الاستراتيجية بالجهود المشتركة لقادة ومدراء ومسئولي الوزارة على مختلف مستوياتهم التنظيمية وبالاعتماد على الخطوات الرئيسية التالية:

ž    الرؤية القيادية والتوجهات الاستراتيجية لدولة الإمارات العربية المتحدة.

ž    الخطة الإستراتيجية لدولة الإمارات العربية المتحدة.

ž    التحليل المكثف للعوامل البيئية الخارجية التي تؤثر على أداء الوزارة.

ž    نتائج تحليل استبيانات فئات المتعاملين المؤثرين والمتأثرين بأداء الوزارة.

ž    تشخيص المقدرات والمؤهلات الأساسية في الوزارة.

ž    تحليل الموارد والامكانات الاستراتيجية المتاحة للوزارة.

ž    أفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة الموارد المالية.

ž    مواقع القوة والضعف الداخلية، والفرص والمخاطر الخارجية.

وكلنا ثقة في أن موظفي وزارة المالية الذين ساهموا بإيجابية في صياغة مبادرات خطتها الإستراتيجية الطموحة، سوف يكونون عناصرَ إيجابية وركائز أساسية للعمل على وضع تلك المبادرات موضع التطبيق بأعلى قدر ممكن من الكفاءة والإبداع والمهنية، وهي العناصر نفسها التي سوف تكون معايير التقدم على سلم التطور الوظيفي.

فليكن شعارنا إذاً : معاً من أجل التميز ...